在行情走勢(shì)震蕩波動(dòng)的交易日里，各類(lèi)基金收益率均不甚樂(lè)觀(guān)，基金規(guī)模也難免縮水，黯然離場(chǎng)時(shí)有發(fā)生。

但如果一家基金公司，而且是一家銀行系基金公司，不到一年內(nèi)已有11只基金清盤(pán)，種類(lèi)從中長(zhǎng)期純債基金到靈活配置型基金均有覆蓋，那就很難簡(jiǎn)單將原因歸咎于市場(chǎng)了。

不僅如此，權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品作為銀行系公募發(fā)力突圍的兵家必爭(zhēng)之地，上述這家基金公司在此領(lǐng)域也難有建樹(shù)。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至發(fā)稿，該基金公司旗下38只主動(dòng)偏股型基金年內(nèi)平均跌幅為22.92%。市場(chǎng)也用腳投票，非貨基規(guī)模已連續(xù)兩季下滑，較鼎盛時(shí)期份額縮水超四成。

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近年“股債盡墨”

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年內(nèi)共有176只基金清盤(pán)。期中，主力為權(quán)益類(lèi)基金，共有104只；債基為66只，且當(dāng)前還有相當(dāng)數(shù)量的基金游走在清盤(pán)線(xiàn)的邊緣。

從基金公司分類(lèi)來(lái)看，清盤(pán)數(shù)量靠前的多為產(chǎn)品線(xiàn)豐富、管理數(shù)量龐大的頭部基金公司。但也有例外，此次清盤(pán)基金數(shù)量居首的卻是管理規(guī)模排名40位的民生加銀基金公司，年內(nèi)已有11只基金清盤(pán)，種類(lèi)從中長(zhǎng)期純債基金到靈活配置型基金等均有覆蓋。

細(xì)究該基金公司產(chǎn)品清盤(pán)的主要原因，業(yè)績(jī)不佳難辭其咎。眾所周知，“銀行系”公募基金公司的固收產(chǎn)品線(xiàn)往往是傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng)，但民生加銀旗下債基近年的表現(xiàn)卻令人大跌眼鏡。

以民生加銀添鑫純債為例，作為一只定位于低風(fēng)險(xiǎn)的中長(zhǎng)期純債型基金，該基金2019年成立之后表現(xiàn)中規(guī)中矩，但去年9月開(kāi)始風(fēng)云突變，凈值呈自由落體式下滑，一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)跌幅超過(guò)20%，從該基金產(chǎn)品去年的三季報(bào)可以看出，其前五大重倉(cāng)債中有3只為地產(chǎn)債，分別為20寶龍02、20華遠(yuǎn)地產(chǎn)MTN001、20時(shí)代09。雖然該基金產(chǎn)品四季度做了緊急調(diào)倉(cāng)，將資產(chǎn)主要投向國(guó)債與金融債，但投資者早已棄之如敝屣爭(zhēng)相賣(mài)出，今年2月份清盤(pán)前份額已跌至338.46萬(wàn)份，較峰值時(shí)期9.48億份已是面目全非。

民生加銀踩雷地產(chǎn)債導(dǎo)致清盤(pán)的產(chǎn)品不止于這一只基金產(chǎn)品，民生加銀平穩(wěn)添利、民生加銀匯鑫一年等基金產(chǎn)品，在踩雷導(dǎo)致凈值大幅下滑后，也均相繼沒(méi)有逃脫清盤(pán)命運(yùn)。

不僅債基如此，權(quán)益類(lèi)產(chǎn)品作為銀行系公募發(fā)力的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，素來(lái)也是這類(lèi)基金公司的必爭(zhēng)之地，但民生加銀基金在該領(lǐng)域也難有建樹(shù)。

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至發(fā)稿，民生加銀基金旗下38只主動(dòng)偏股型基金年內(nèi)平均跌幅為22.92%。領(lǐng)跌的基金產(chǎn)品為民生加銀新興成長(zhǎng)，跌幅達(dá)37.28%，基金經(jīng)理為孫偉。該基金經(jīng)理2012年2月加入民生加銀基金，現(xiàn)任成長(zhǎng)投資部總監(jiān)、基金經(jīng)理（兼任投資經(jīng)理）、權(quán)益資產(chǎn)條線(xiàn)投資決策委員會(huì)成員，該基金前五大重倉(cāng)股分別為比亞迪、東方財(cái)富、寶信軟件、拓普集團(tuán)以及寧德時(shí)代。孫偉所管的6只基金產(chǎn)品合計(jì)規(guī)模超過(guò)了80億元，且重倉(cāng)股高度趨同，導(dǎo)致年內(nèi)跌幅均超過(guò)了30%，僅有民生加銀量化中國(guó)一只產(chǎn)品收益為正。

除此之外，民生加銀在FOF產(chǎn)品端的規(guī)模也逐季下降，多種產(chǎn)品業(yè)績(jī)盡墨，讓市場(chǎng)不得不用腳投票，在公募基金行業(yè)管理規(guī)模迭創(chuàng)新高之際，民生加銀管理規(guī)模卻逆勢(shì)下滑。據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示，截至發(fā)稿，民生加銀基金管理規(guī)模為1309億元，較去年末縮水143億元。其中，該公司非貨幣基金規(guī)模“損失慘重”，當(dāng)前非貨幣基金規(guī)模為852.66億元，較去年末減少322.31億元，較鼎盛時(shí)期1506億元更是縮水了超四成，告別千億規(guī)模后已連續(xù)兩個(gè)季度下滑。

管理層“快進(jìn)快出”

管理層頻繁更迭也是民生加銀基金面臨的困境之一。

近期，有市場(chǎng)消息稱(chēng)，民生加銀基金新總經(jīng)理人選已經(jīng)落定，擬由民生銀行上海分行副行長(zhǎng)鄭智軍出任，民生加銀基金董事長(zhǎng)張煥南將不再代任總經(jīng)理一職。

據(jù)了解，民生加銀總經(jīng)理一職有三年“魔咒”的說(shuō)法，即總經(jīng)理任期往往不會(huì)超過(guò)三年。

回溯歷史，2008年底該公司獲批成立，隨后連續(xù)的虧損，使得該公司出現(xiàn)第一次人事變動(dòng)：首任總經(jīng)理張嘉賓于2011年1月公告離任，距離該公司獲批成立僅2年2個(gè)月。

同年8月3日，時(shí)任民生銀行董事會(huì)辦公室主任的萬(wàn)青元，出任民生加銀基金董事長(zhǎng)。9月，俞岱曦加盟民生加銀，2012年3月正式公告出任總經(jīng)理。

但不到三年，2015年1月俞岱曦離職，同年6月吳劍飛繼任。吳劍飛后又于2018年11月離任，任職時(shí)長(zhǎng)3年5個(gè)月。且在吳劍飛任期內(nèi)，2017年空降張煥南成為民生加銀新的董事長(zhǎng)。

今年3月份，離任的李操綱是民生加銀第四任總經(jīng)理，他于2019年4月份擔(dān)任該公司總經(jīng)理，但離職時(shí)距離任期三年差19天。李操綱離職后，民生加銀總經(jīng)理一職就一直由張煥南代行。

有業(yè)內(nèi)人士表示，除了常見(jiàn)的原因，在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中，不排除一些偶發(fā)性因素，如公司被處罰或遇到“黑天鵝”事件，總經(jīng)理往往也被迫下課。

“經(jīng)濟(jì)情況不好，基金公司踩雷的案例也不少，也可能是換人的原因之一?！睋?jù)一位基金市場(chǎng)人士表示，不少基金公司股東方為防踩雷而采用總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，一旦踩雷需要賠錢(qián)，總經(jīng)理就要下崗。

在另一位公募人士看來(lái)，公募基金高管尤其是公司一把手的變動(dòng)，或多或少會(huì)影響公司的人事、財(cái)務(wù)等關(guān)鍵政策，過(guò)于頻繁的變動(dòng)長(zhǎng)期看或會(huì)對(duì)基金公司的發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。

責(zé)編：桂衍民

校對(duì)：廖勝超

關(guān)鍵詞： 發(fā)生了什么 數(shù)量最多